从2018年底至今，在不到两年的时间里，6个“小目标”的债务，罗永浩已经还上了三分之二。平心而论，老罗还是很让人敬佩的——首先是不赖账，其次是还债能力着实强。

6个亿的债务，对绝大多数个人而言，不是一个小数字。巨大压力之下，个人可选择的路径也无非就那么几条：或者赖账、跑路——许多时候甚至连路都用不着跑；或者认账，但慢慢还、慢慢拖——许多账，拖着拖着也就自然拖没了；或者千方百计想办法赶紧把账还上。

罗永浩最终选择了后者，然后就是一通紧忙活。从公开资料看，老罗能比较高效地还钱，除了卖“锤子”的钱做了很大贡献外，主要就是靠直播带货了。顺着老罗在“脱口秀”里对外公布的口径——“如果没有意外的话，未来一年，（剩下的债务）应该也就差不多还完了”，依靠直播带货赚钱还债的路径，还是很给力的；而且，直播从9月25日调整为一周三播、争取新年前后实现日播，也从一个侧面反映出老罗新事业给力的程度。

当然，也有格外细心的专业人士给老罗和老罗的粉丝们算了一下细账，认为老罗从直播带货“首秀”至今，签约费、坑位费、佣金等杂七杂八的入账加起来，收入总计近7亿元。虽然扣除运营成本和交税之后，老罗的实际收入肯定要打不小的折扣，但相较于他以前开展的各种“财富探索”活动，直播带货在赚钱模式上的优势十分明显，不但赚钱快，关键还轻资产，运营流程也简单得多，把控起来比较容易。

直播带货有这么多优势，加上老罗强劲的示范作用，或许就会有人也心向往之。不过要小心，毕竟老罗只有这一个。从现实情况看，大大小小各类平台的“售货员”虽然千千万，但能够产出过得去效益的，似乎实在不多。哪怕是著名的罗永浩呢，老徐随便问了问十几个亲戚朋友，看过他直播或者准备看的人，居然一个也没有。这虽然也可以解读为罗永浩未来直播带货的发展空间还格外巨大，但不能否认，看待这个新事业，还是需要尽量理性一些。

无论是看历史数据，还是从逻辑上推断，罗永浩直播带货的成功，也属于少数人的成功。古人云“一将功成万骨枯”。这句话放到老罗身上，也有现实意义——老罗也是被千千万万同行托举起来的。在这个领域，“马太效应”也极为确定，所有的资源都向一点或者有限的几个点集中；资源和点之间，是相互捆绑、相互强化的关系，无论是点或是资源，只要有一方不给力，双方之间的关系马上解绑。从这个角度看，虽然直播带货比制造“锤子”轻松容易得多，但未来或有的“变脸”也冰冷、残酷得多。

就此而言，老罗要想站稳“抖音带货一哥”、“带货行业四哥”的位置，并谋取在这个领域的进一步上升，未来的路，走起来还是很艰难的。这一点也用不着遮遮掩掩，老罗卖货首秀至今的销量曲线，也是一个很好的提醒，毕竟，注意力都带了特定时空的烙印，时空转换，注意力也会随之转换。当然，这都是后话。或许，除了直播带货之外，在彻底还清欠债之后，老罗也自有新的计划。其实，个人自有个人的生活，其他人往往都是瞎操心。

20多年前，史玉柱也做出过与罗永浩同样的选择——努力还钱不逃避。他挣钱还债的模式，同罗永浩一样，也是卖货。现在回头看，史玉柱基于当年社会条件下的卖货模式，也是大有异于其他卖家的，这成就了他的二次崛起。尤为难得的是，如果能时空穿越到今天，史玉柱的卖货模式似乎与罗永浩的直播卖货也有异曲同工之妙。不过，当卖货卖到新高度之后，史玉柱就跳出自我，实现了新的超越——去搞更具挑战性的投资了。不知，这是不是能为老罗实现自我超越之后的前途指示出新方向。如果真的再次出现“巧合”，或许，罗永浩的“还债模式”，就会具备某种历史意义。