“在港交所工作的10多年间，我一直在探索，如何提高港交所为中国企业融资的效率。虽然取得了一些成果，但仍有很多遗憾，其中最大的遗憾，就是未能为中国的小微企业融资做点什么。”李小加表示。

卸任港交所行政总裁职务后的李小加，终于在昨日正式官宣了自己的事业新征程。

一个连接中国小微企业和全球资本的投资平台——“滴灌通”对外揭开了神秘面纱，这个平台致力于把国际资本精准引入小微企业。

“滴灌通”隶属于牛码集团，该集团由李小加和张高波共同创立。李小加此前担任港交所行政总裁，在任期间成功推动沪港通、深港通及债券通，加强了国际市场与中国内地市场的互联互通。张高波曾担任东英金融集团行政总裁，是中国金融改革、中国企业海外上市和跨境资产管理的积极参与者。

破解小微企业投融资难题

尽管中国小微经济充满活力且整体规模庞大，但却是海外投资者较少涉足的疆域。小微企业单体规模小、承受风险能力低，并且抵押物有限，违约率和死亡率都很高。因此，小微企业投融资特别难，这不仅在中国如此，也是一个世界性难题。

“小微企业投融资难，我认为主要难在它们面对的‘三座大山’——难透明、太分散、难标准化。”李小加表示。

具体来看，首先小微企业个体规模太小，很难承担中介费用，难以提供透明的经营信息；其次它们遍布大江南北，太分散，机构投资者很难进行海量投资部署；第三，它们太难标准化。传统通行的标准化债务融资方式不太适合小微经济的发展规律。债务工具的还本付息节奏比较僵化，很容易和小微企业的经营现金流节奏产生错配。小微企业的资金储备有限，一旦经营稍有波动，按时还款就会出现困难，很容易形成坏账。

在李小加看来，“滴灌通”找到了帮助小微企业翻过“三座大山”的“四大金刚”，它们分别是数字化的抓手、标准化的产品、持续优化的投资组合配置体系和新型的数字化交易平台。

中国经济数字化的普及，解决了小微企业的信息透明化问题。在今天的中国，即便是普普通通的小餐厅、小卖部、理发店，也大多使用电子化管理软件和移动支付系统。小微企业大多生存于某个生态圈中，每个生态圈都有影响力很大的节点企业。节点企业是资本与小微企业之间最好的桥梁，通过与节点企业合作，可以对小微企业进行筛选，并对资金投放和回收实施管控，同时节点企业可以与投资者共同分享投资回报。

李小加表示，最适合小微企业发展的、最为可靠透明的方式，是直接投资，将资金投资到小微企业，与小微企业共担风险，共享收益。通过收入分成的方式来实现这样的类股权投资，又可以有效实现风控，并降低成本。此外，基于海量小微投资的特点，“滴灌通”的基础配置策略是自上而下的。基于精准、透明、实时的数字化信息反馈，我们的投资配置策略具有自我学习、渐进优化的显着优势。

据悉，“滴灌通”的投资策略简称“SHARPE”，分别指代单笔小额、海量组合、收入管控机制、类股权的收入分成安排，为小微企业提供灵活、透明、同甘共苦的长期资本。

“助投”而非“助贷”

李小加表示，希望将大量的国际资本通过“滴灌通”这个系统，灌溉大量需要转型升级的中小企业。这种创新型的投融资模式能充分利用外资，避免游资对国内金融市场形成冲击，更有效地挖掘中国数字化时代的大数据价值，真正实现以数据赋能经济。

李小加认为，要提高资产端的效率应该借助互联网和数字化的金融创新。然而，在这个创新过程中，如果负债端和资产端高效累积的风险，有可能松动金融体系稳定的基础时，在稳定和效率之间，任何国家的监管思路都将是首先确保稳定。

“我理解并认可国家对金融体系的监管理念，但我一直也在进行更深度的思考，如何在加强互联网金融监管的同时，避免把互联网效率这个‘美丽的孩子’，连同‘洗澡水’一起倒掉。互联网金融创新本身依然美丽，但是资金来源和使用方向需要好好地调整和重新配置。”李小加表示。

据介绍，“滴灌通”的目标是，既要充分发挥互联网平台的信息和效率优势，又要慎重选择资金来源和使用方向。“滴灌通”模式有两个核心要点：第一，资金来源于国际资本市场；第二，资金投放方式，是投资而不是借贷，投向是中小微企业，而不是个人消费。在这里，互联网金融公司不是做“助贷”，而是在做“助投”，帮助有风险承担能力的国际投资者将资金投入高风险、高回报的小微企业，并共享海量组合带来的分散多元的高质量投资回报。